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为提升供应链运转效率，提供优质物资供应服务，近日，国网招远市供电公司从物资计划、物资履约、仓库安全三方面入手，加强物资供应过程管理，提升物资供应效率，有效保障了电网物资供应的水平。
一是加强物资计划管理。加强与项目单位的沟通，提前做好计划申报准备，明确计划提报时间要求。及时学习最新版本的审查要点，掌握两级目录滚动更新情况，务必将其中的重点、难点、易错点向项目单位、设计单位传达到位，提高物资计划提报的准确性，提升物资计划提报的效率，夯实物资及时供应的前期基础。
二是加强物资履约管理。做好履约计划的制定，明确关键节点的时间和要求，加强履约过程执行，及时跟进供应商的生产进度，确认发货时间，确保电力物资安全准时送达；对于履约过程中出现的供应商经营状况恶化、恶劣天气等情况及时预警，提前制定好应对决策，化被动为主动，实现履约过程安全可靠。
三是加强仓库安全管理。保证仓库内消防安全设备设施齐全，定期对仓库进行安全检查与隐患排查，加强对消防通道、安全出口的管理，确保通畅无阻。制定针对火灾、台风等突发事件的应急预案，明确仓储工作人员的安全职责，将安全融入仓库管理的工作中，打造安全、可靠的仓储环境。（温凌慧）
